8D/Problem Solving – Rozwiązywanie problemów. Live online

Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.

Szkolenie

1 ilość dostępnych terminów

Certyfikat uczestnictwa

Szkolenie live online

8 h

Dostępna wersja online

Numer wydarzenia: PL-PL-70005W

Szkolenie prowadzone przez wykwalifikowaną kadrę posiadającą wieloletnie doświadczenie branżowe.

Korzyści

Pokaż szczegóły

Uzyskanie wiedzy na temat praktycznego zastosowania metodologii rozwiązywania problemów 8D

Zajęcia trwają 1 dzień - 8 h* dziennie (1 h = 45 min.).

Szkolenie realizowane jest w formie szkolenia webinarowego (Live Online Training). Jest to szkolenie prowadzone „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego, z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.

Zalety szkolenia w formie Live online:

Oszczędność czasu – brak konieczności przemieszczania się
Elastyczność – możliwość łączenia różnorodnej formy przekazu (prezentacja/wideo/czat itp.)
Efektywność – brak odgłosów i przerw w sali na miejscu
Komunikacja – obustronna komunikacja między prowadzącym spotkanie a uczestnikami, jak i między samymi uczestnikami
Możliwość rejestracji szkolenia – wirtualne sesje mogą być łatwo i dokładnie udokumentowane
(funkcja nagrywania)

Grupa docelowa

Szkolenie zostało zaprojektowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, menedżerów firm, menedżerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Wymagania wstępne

Uczestnicy powinni:

Z uwagi na wstępny charakter szkolenia mogą w nim uczestniczyć wszyscy chętni – niezależnie od poziomu posiadanej wiedzy.

Wymagania sprzętowe:

Aby wziąć udział w szkoleniu, niezbędne jest posiadanie komputera z dostępem do Internetu oraz zestawu słuchawkowego (głośnik + mikrofon).

Program

Pokaż szczegóły

Wprowadzenie w temat szkolenia

Metodologia rozwiązywania problemów 8D

Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować
D0 – Przygotowanie do procesu 8D
D1 – Powołanie zespołu 8D
D2 – Opis problemu
D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych
D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej (metoda 5 WHY, wykres przyczynowo-skutkowy Ishikawy, burza mózgów, diagram Pareto, histogram)
D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących
D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących (PDCA)
D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących (zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom)
D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D

Podsumowanie szkolenia

Ważne wskazówki

Cena obejmuje:

dostęp do wirtualnej klasy
materiały szkoleniowe
zaświadczenie o udziale w szkoleniu

Link: Karta zgłoszenia do pobrania (pdf)

Wybór daty

8D/Problem Solving – Rozwiązywanie problemów. Live online

Czy jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym?

Szyte na miarę
Realizowane dla kilku osób we wskazanym miejscu
Oszczędność czasu i kosztów podróży

Najlepsi wykładowcy

Eksperci wspierający Twój rozwój.
>1 000 szkoleń

Praktyczne szkolenia i seminaria z 72 obszarów tematycznych.
Certyfikaty TÜV

Niezależne potwierdzenie Twoich nabytych kwalifikacji.

590,00 zł Cena netto (plus VAT)

725,70 zł Cena brutto (z VAT)

Pokaż szczegóły ceny

Podana cena jest ceną całkowitą za osobę. Wszystkie szczegóły dotyczące cen można znaleźć przy terminie wydarzenia.

Zapraszamy do kontaktu.

akademia@pl.tuv.com

Pliki do pobrania

Szkolenie zamknięte

Szyte na miarę
Realizowane dla kilku osób we wskazanym miejscu
Oszczędność czasu i kosztów podróży