Szkolenie prowadzone przez wykwalifikowaną kadrę posiadającą wieloletnie doświadczenie branżowe.
Korzyści
Pokaż szczegóły
SMED to technika opracowana w zakładach Toyoty, której celem jest przyśpieszenie i usprawnienie procesu zmiany typu produktu na urządzeniu. SMED to proste narzędzie pozwalające na znaczne skrócenie czasu przezbrojenia/przebudowy/zmiany typu/przygotowania do produkcji. Szkolenie ma charakter warsztatów, w których uczestnik użyje techniki SMED do usprawnienia i przyśpieszenia symulowanego przezbrojenia. Szkolenie to zapewni także uczestnikowi niezbędną wiedzę potrzebną do wprowadzania i nadzorowania zmian oraz podpowie, jak przekonać i zaangażować w zmianę przełożonego, współpracowników, operatorów.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
Zrozumie ideę SMED
Pozna narzędzia używane w SMED na symulowanym przezbrojeniu
Będzie umiał wyliczyć i pokazać korzyści wynikając z uruchomienia projektu SMED
Pozna sposoby jak przekonać do zmiany i zarządzać zmianą w firmie
Pozna przykłady działań SMED stosowanych w innych firm
Grupa docelowa
Szkolenie SMED zostało zaprojektowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.
Wymagania wstępne
Z uwagi na wstępny charakter szkolenia mogą w nim uczestniczyć wszyscy chętni – niezależnie od poziomu posiadanej wiedzy.
Program
Pokaż szczegóły
Wprowadzenie – czym jest SMED?
Cechy dobrze zorganizowanego przezbrojenia/przebudowy
Inicjowanie i prowadzenie projektu SMED w firmie
Straty w przezbrojeniu/przebudowie
Zbieranie danych wejściowych, rejestracja przezbrojenia (jak dobrze nakręcić film z przezbrojenia/przebudowy)
Podział i wartościowanie czynności w przezbrojeniu (formularze, wykres spaghetti, diagram Yama-zumi, technika pracy przy analizie)
Warsztat – rejestracja symulacji przezbrojenia i analiza czynności
Określenie potencjału z działań SMED i przekonanie przełożonych
Techniki i narzędzia usprawniania przezbrojeń/przebudów
Warsztat – analiza czynności, opracowywanie pomysłów doskonalących, przygotowanie planu działań dla symulacji przezbrojenia
Przykłady działań SMED w innych organizacjach
Warsztat – usprawnienie symulacji przezbrojenia
Zarządzanie zmianami w odniesieniu do techniki SMED
Podsumowanie wiedzy i zamknięcie szkolenia
Ważne wskazówki
Cena obejmuje:
udział w szkoleniu
przerwy kawowe, lunch
profesjonalne materiały szkoleniowe
zaświadczenie o udziale w szkoleniu
Czy jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym?
Szyte na miarę
Realizowane dla kilku osób we wskazanym miejscu
Oszczędność czasu i kosztów podróży
Najlepsi wykładowcy
Eksperci wspierający Twój rozwój.
>1 000 szkoleń
Praktyczne szkolenia i seminaria z 72 obszarów tematycznych.
