Szkolenia FMEA w TUV RheinlandSzkolenia FMEA w TUV Rheinland

Szkolenia z technik doskonalenia jakości

Narzędzia doskonalące

Zmiany gospodarcze ostatnich lat sprawiły, że jakość produktów i usług stała się kluczowym kryterium wpływającym na sukces organizacji. Chcąc go odnieść, przedsiębiorstwo powinno ustalić metody i kryteria oceny procesów, by móc określić, czy przebiegają prawidłowo i spełniają swoje założenia. Wszystkie procesy powinny być monitorowane, mierzone i poddawane analizie w celu wprowadzenia ewentualnych usprawnień. Osiągnięcie tego jest możliwe poprzez zastosowanie różnego rodzaju metod i technik zarządzania jakością. Istotne jest także trafne identyfikowanie źródeł problemów związanych ze złą jakością wyrobów i usług przy użyciu stosownych metod, technik czy narzędzi.

Kontakt

TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
ul. Wolności
347
41-800
Zabrze

Wybrane narzędzia pozwalające na doskonalenie zarządzania przedsiębiorstwem

  • FMEA – analiza przyczyn i skutków wad
  • Problem Solving – stanowi przegląd sposobów i narzędzi służących rozwiązywaniu problemów
  • Metodologia SPC – grupa metod statystycznych pozwalająca zarządzać jakością wyrobu i procesu
  • Metodologia SPC – pozwala dokonać analizy systemu pomiarowego
  • APQP – umożliwia realizację metody zaawansowanego planowania jakości
  • PPAP – umożliwia przeprowadzenie metody zatwierdzania części do produkcji

Mając na uwadze konieczność ciągłego doskonalenia organizacji i chcąc przybliżyć przedsiębiorstwom coraz to nowsze narzędzia i metody optymalizacji ich funkcjonowania, TÜV Rheinland Polska stworzyła szkolenia przeznaczone dla pracowników działów produkcji i jakości. Ich adresatami są pracownicy operacyjni, pracownicy działów jakości, planiści, menagerowie produkcji, menagerowie firm, kierownictwo średniego i wyższego szczebla, ale też osoby pragnące poszerzyć wiedzę i zdobyć nowe umiejętności z szeregu zagadnień związanych z szeroko rozumianym doskonaleniem systemów zarządzania i produkcji.

Oferujemy następujące szkolenia obejmujące narzędzia i techniki doskonalenia jakości:

  • Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011 – warsztaty
  • 8D/Problem Solving – Rozwiązywanie problemów
  • Metodologia SPC
  • Metodologia MSA
  • APQP – Zaawansowane planowanie jakości, PPAP – Proces zatwierdzenia części do produkcji
  • FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad
  • FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG-VDA FMEA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019
  • Techniki doskonalenia jakości
  • Kontroler jakości w przemyśle – odpowiedzialność i zadania
  • Kontroler jakości w przemyśle – umiejętności interpersonalne

Udział w szkoleniach z doskonalenia zarządzania przedsiębiorstwem pozwala na:

  • Zdobycie umiejętności trafnego identyfikowania źródeł problemów związanych ze złą jakością wyrobów i usług
  • Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności zastosowania metod i narzędzi jakościowych, np. szkolenia problem solving
  • Nabycie umiejętności skutecznego prowadzenie analiz FMEA dla procesów produkcyjnych (np. szkolenie FMEA) i poznanie zasad analizy wyników na potrzeby określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń i poprawy jakości w procesach produkcyjnych (strategie doskonalenia)
  • Poznanie sposobów oceny zdolności procesów produkcyjnych i pomiarowych
  • Nabycie umiejętności przeprowadzenia podstawowych analiz zdolności systemów pomiarowych na potrzeby identyfikacji zagrożeń w procesach pomiarowych, umiejętności projektowania i stosowania kart kontrolnych
  • Nabycie umiejętności zarządzania projektami według metodyki APQP, identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów

Terminarze i cenniki szkoleń

PDF
Terminarz systemów zarządzania II półrocze 2022
PDF
Terminarz szkoleń technicznych II półrocze 2022
PDF
Terminarz szkoleń z badań nieniszczących 2022

Produkty 1-10 z 16

  1. Metodologia MSA. Live online

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training), z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.
  2. FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG-VDA FMEA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019. Live on

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) – „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego.
  3. 8D/Problem Solving – Rozwiązywanie problemów. Live online

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.
  4. APQP - Zaawansowane planowanie jakości, PPAP - Proces zatwierdzenia części do produkcji. Live online

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) – „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego.
  5. Metodologia SPC. Live online

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) – „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego.
  6. FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad. Live online

    Szkolenie realizowane jest w formie webinarowej (Live Online Training) – „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego.
  7. Techniki doskonalenia jakości

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  8. FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  9. Metodologia MSA

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  10. Metodologia SPC

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
Strona
na stronę