System zarządzania ciągłością działania – podstawy i wdrożenie ISO 22301. Live online.

1.Istota systemu zarządzania ciągłością biznesową wg ISO 22301:2012, elementy systemu, interpretacja i analiza wymagań

2. Kontekst organizacji

- zrozumienie wymagań zainteresowanych stron

- wymagania prawne

- identyfikacja procesów krytycznych w organizacji

- określenie zakresu SZCD

3. Przywództwo

- wsparcie i zaangażowanie kierownictwa

- określenie zakresu polityki zarządzania ciągłością działania

- odpowiedzialności, uprawnienia i kompetencje w SZCD

4. Planowanie

- postępowanie z ryzykiem oraz szansami

- cele planowania ciągłości działania i sposobu ich osiągnięcia oraz monitorowanie

5. Wsparcie

- zasoby

- świadomość

- komunikacja

- kompetencje

- relacja SZCD z innymi systemami wdrożonymi w organizacji

- szkolenia

- udokumentowana informacja

6. Sterowanie operacyjne

- planowanie i kontrola SZCD

- analiza wpływu zdarzenia na biznes

- analiza ryzyka w zakresie przerwania krytycznych procesów / usług

- opracowanie strategii ciągłości działania, dostawcy i outsourcerzy

- opracowanie procedur awaryjnych

- ćwiczenie i testowanie

7. Ocena efektywności

- monitorowanie, pomiary, analiza i ocena

- audyt wewnętrzny

- przeglądy zarządcze

8. Doskonalenie

- niezgodności i działania korygujące

- działania związane z ciągłym doskonaleniem

- zarządzanie zmianą i aktualizacją SZCD

9. Przykłady analizy i oceny ryzyka związanego ze skutkami biznesowymi

Jest to szkolenie prowadzone „na żywo” za pośrednictwem łącza internetowego, z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.

Zajęcia trwają 1 dzień, 8 h*  (1 h = 45 min.).