Szkolenia FMEA w TÜV Rheinland

Szkolenia z technik doskonalenia jakości

Narzędzia doskonalące

Zmiany gospodarcze ostatnich lat sprawiły, że jakość produktów i usług stała się kluczowym kryterium wpływającym na sukces organizacji. Chcąc go odnieść, przedsiębiorstwo powinno ustalić metody i kryteria oceny procesów, by móc określić, czy przebiegają prawidłowo i spełniają swoje założenia. Wszystkie procesy powinny być monitorowane, mierzone i poddawane analizie w celu wprowadzenia ewentualnych usprawnień. Osiągnięcie tego jest możliwe poprzez zastosowanie różnego rodzaju metod i technik zarządzania jakością. Istotne jest także trafne identyfikowanie źródeł problemów związanych ze złą jakością wyrobów i usług przy użyciu stosownych metod, technik czy narzędzi.

Kontakt

TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
ul. Wolności
347
41-800
Zabrze
Materiały z webinaru na temat RCA
Webinar "How to Use Root Cause Analysis to Solve Problems Faster and More Effectively"

Wybrane narzędzia pozwalające na doskonalenie zarządzania przedsiębiorstwem

  • FMEA – analiza przyczyn i skutków wad
  • Problem Solving – stanowi przegląd sposobów i narzędzi służących rozwiązywaniu problemów
  • Metodologia SPC – grupa metod statystycznych pozwalająca zarządzać jakością wyrobu i procesu
  • Metodologia MSA – pozwala dokonać analizy systemu pomiarowego
  • APQP – umożliwia realizację metody zaawansowanego planowania jakości
  • PPAP – umożliwia przeprowadzenie metody zatwierdzania części do produkcji

Mając na uwadze konieczność ciągłego doskonalenia organizacji i chcąc przybliżyć przedsiębiorstwom coraz to nowsze narzędzia i metody optymalizacji ich funkcjonowania, TÜV Rheinland Polska stworzyła szkolenia przeznaczone dla pracowników działów produkcji i jakości. Ich adresatami są pracownicy operacyjni, pracownicy działów jakości, planiści, menagerowie produkcji, menagerowie firm, kierownictwo średniego i wyższego szczebla, ale też osoby pragnące poszerzyć wiedzę i zdobyć nowe umiejętności z szeregu zagadnień związanych z szeroko rozumianym doskonaleniem systemów zarządzania i produkcji.

Oferujemy następujące szkolenia obejmujące narzędzia i techniki doskonalenia jakości:

Udział w szkoleniach z doskonalenia zarządzania przedsiębiorstwem pozwala na:

  • Zdobycie umiejętności trafnego identyfikowania źródeł problemów związanych ze złą jakością wyrobów i usług
  • Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności zastosowania metod i narzędzi jakościowych, np. szkolenia problem solving
  • Nabycie umiejętności skutecznego prowadzenie analiz FMEA dla procesów produkcyjnych (np. szkolenie FMEA) i poznanie zasad analizy wyników na potrzeby określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń i poprawy jakości w procesach produkcyjnych (strategie doskonalenia)
  • Poznanie sposobów oceny zdolności procesów produkcyjnych i pomiarowych
  • Nabycie umiejętności przeprowadzenia podstawowych analiz zdolności systemów pomiarowych na potrzeby identyfikacji zagrożeń w procesach pomiarowych, umiejętności projektowania i stosowania kart kontrolnych
  • Nabycie umiejętności zarządzania projektami według metodyki APQP, identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów

Terminarze i cenniki szkoleń

PDF
Terminarz systemów zarządzania II półrocze 2024
PDF
Terminarz szkoleń technicznych 2024
PDF
Terminarz szkoleń z badań nieniszczących 2024
PDF
Cennik w euro szkoleń i egzaminów z badań nieniszczących 2024

Produkty 11-18 z 18

  1. FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  2. Metodologia MSA

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  3. Metodologia SPC

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  4. Problem Solving – metoda 8D

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  5. FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG-VDA FMEA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  6. APQP - Zaawansowane planowanie jakości, PPAP - Proces zatwierdzenia części do produkcji, CP - Plan Kontroli

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
  7. Kontroler jakości w przemyśle – odpowiedzialność i zadania

    Szkolenie pozwala podwyższyć kompetencje zawodowe.
  8. Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011:2018 - warsztaty

    Szkolenie realizowane jest w formie tradycyjnej w sali wykładowej.
Strona
na stronę