Szkolenia z technik doskonalenia jakości

• FMEA – analiza przyczyn i skutków wad
• Problem Solving – stanowi przegląd sposobów i narzędzi służących rozwiązywaniu problemów
• Metodologia SPC – grupa metod statystycznych pozwalająca zarządzać jakością wyrobu i procesu
• Metodologia MSA – pozwala dokonać analizy systemu pomiarowego
• APQP – umożliwia realizację metody zaawansowanego planowania jakości
• PPAP – umożliwia przeprowadzenie metody zatwierdzania części do produkcji

Mając na uwadze konieczność ciągłego doskonalenia organizacji i chcąc przybliżyć przedsiębiorstwom coraz to nowsze narzędzia i metody optymalizacji ich funkcjonowania, TÜV Rheinland Polska stworzyła szkolenia przeznaczone dla pracowników działów produkcji i jakości. Ich adresatami są pracownicy operacyjni, pracownicy działów jakości, planiści, menagerowie produkcji, menagerowie firm, kierownictwo średniego i wyższego szczebla, ale też osoby pragnące poszerzyć wiedzę i zdobyć nowe umiejętności z szeregu zagadnień związanych z szeroko rozumianym doskonaleniem systemów zarządzania i produkcji.

• Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011 – warsztaty
• 8D/Problem Solving – Rozwiązywanie problemów
• Metodologia SPC
• Metodologia MSA
• APQP – Zaawansowane planowanie jakości, PPAP – Proces zatwierdzenia części do produkcji
• FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad
• FMEA – Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG-VDA FMEA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019
• Techniki doskonalenia jakości
• Kontroler jakości w przemyśle – odpowiedzialność i zadania
• Kontroler jakości w przemyśle – umiejętności interpersonalne

• Zdobycie umiejętności trafnego identyfikowania źródeł problemów związanych ze złą jakością wyrobów i usług
• Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności zastosowania metod i narzędzi jakościowych, np. szkolenia problem solving
• Nabycie umiejętności skutecznego prowadzenie analiz FMEA dla procesów produkcyjnych (np. szkolenie FMEA) i poznanie zasad analizy wyników na potrzeby określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń i poprawy jakości w procesach produkcyjnych (strategie doskonalenia)
• Poznanie sposobów oceny zdolności procesów produkcyjnych i pomiarowych
• Nabycie umiejętności przeprowadzenia podstawowych analiz zdolności systemów pomiarowych na potrzeby identyfikacji zagrożeń w procesach pomiarowych, umiejętności projektowania i stosowania kart kontrolnych
• Nabycie umiejętności zarządzania projektami według metodyki APQP, identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów